银行要增强敏锐性和自身发展能力云南银监局领导班子深入被监管机构实地调研

本报讯记者苏丽霞通讯员黄涛报道在深入开展党的群众路线教育实践活动期间，儲存云南银监局领导班子带头深入被监管机构进行实地调研。近日，云南银监局局长王朝弟一行专门前往建行云南省分行，征求该行领导班子和部门负责人对云南银监局监管工作、作风建设的意见和建议。建行云南省分行行长高升亮汇报了该行今年以来主要业务发展、风险管理情况和当前经营管理中存在的困难、问题，并就加强监管服务与指导提出了建议。王朝弟结合当前经济金融发展形势，对该行提出六点要求：一要增强敏锐性，深化对大型商业银行发展环境的认识。当前，中国经济发展已进入提质增效阶段，金融改革也随之进入关键期，加之国际系统重要性银行风险防范与监管等一系列政策办法的出台，将对大型商业银行的监管标准提出更高要求。另外，随着国家降低银行业准入门槛，市场竞争将更加充分，大型商业银行要有清醒认识和前瞻性的准备。二要抓住机遇，增强银行自身发展能力。各银行业金融机构要紧紧围绕省委、省政府的相关决策，抓住机遇，用好增量，发挥传统优势，提升发展能力；要盘活self storage量，调整信贷结构，结合云南产业特色，做到"有所为有所不为"。要在创新上做文章，把创新和有效控制风险有机结合起来，把银行业务发展与支持地方经济有机结合起来，积极向各地方政府宣传银行支持实体经济的多元化路径。三要认真研究，加强银行风险防控能力建设。要提高贷款分类的精准度，提升对信用风险的预判和前瞻。加强关注类贷款风险管理，增强基层行的风险管理意识。四要增强合规经营意识，提高内部管控能力。认真落实银监会关于操作风险的相关规定；要加强合规文化建设；要做好理财业务、代理业务、信用卡业务等热点区域、重点区域的风险防控。五要坚持双向推进，切实增强昆明地区管理能力和县域发展能力。从历史经验看，按层级设置管理机构非常必要，建行云南省分行实施昆明地区经营管理模式调整将对昆明地区服务发挥积极作用。除中心城市外，大型银行还应加大对县域金融的支持力度。六要加强监管互动，提升监管互动的效率。在监管过程中，大型商业银行履行的政治责任、社会责任更大；在监管政策的执行上，大型商业银行应成为银行业的引领者。迷你倉