貓為什麼會愛吃魚？

迷你倉　　各種答：　　飄來飄去：貓是捉鼠能手，也愛吃魚，是因為老鼠體內含有能提高夜間視力的一種叫牛磺酸的物質，而喜歡在黑夜活動的貓卻沒有這種物質，如果貓的體內長期得不到牛磺酸的補充，這只貓就會喪失夜間視覺的能力。貓為了補充"營養"，攝取牛磺酸，保留它夜間活動的習慣，就必須大量捕捉老鼠。科學家經過反複的實驗分析，發現魚肉中也含有大量的牛磺酸，這也是貓愛吃魚的原因所在。但是說它們知道身體缺什麼元素，而會主動尋找含有這種元素的食物，恐怕是高估貓的智力水平了。實際的情況是：最早self storage貓是由尼羅河流域的古埃及人首先馴養成功的，那些埃及人的主食就是尼羅河里的魚，他們也用魚來喂他們的貓，所以正確答案應該是：家貓的祖先是以魚為主食的，現在的貓喜歡吃魚得自于遺傳。　　悠然紫露：貓是一種理想很大的動物，燕雀焉知鴻鵠之志。　　　　wjjbxzcbl：貓吃魚是因為嫉妒魚能在水里游。　　　　Maydayer鹹魚：因為貓咪認為魚比它身材棒！這是典型的嫉妒心理！所以它要把魚吃掉。　　　　徐小康：因為貓討厭魚只有7秒的記憶。　　　　Papa：喵星人的世界你永遠不懂。　　迷利倉

互聯網科技股現漲停潮 大盤窄幅震蕩節日氣氛濃

周三為春節假期之前倒數第二個交易日，滬指早盤高開後呈現高位震蕩態勢，軍工航天、互聯網金融等板塊表現活躍，午後券商股發力，國金證券受益互聯網金融概念股的帶動漲停，但深證成指全天表現疲軟，兩市波幅不大。網絡安全、互聯網金融、網絡博彩等科技股表現搶眼，批量出現漲停市況次新股走勢出現分化滬深兩市早盤小幅高開，股指開盤以後整體走出了窄幅震蕩的走勢，既沒有形成明顯的反彈，也沒有出現盤中大幅回落的走勢，節日氣氛比較濃厚。截至收盤，滬指漲11.迷你倉新蒲崗40點，報2049.91點，漲幅為0.56%，成交676.94億；深證成指跌33.16點，報7 707.59點，跌幅為0.43%，成交1122.80億；創業板指漲25.19點，報1496.53點，漲幅為1.71%，成交346 .68億。周三互聯網金融發力大漲，通信服務、計算機應用、電子發票、網絡彩票等概念股漲幅居前，調整已久的北斗導航出現大漲。釀酒、食品飲料、上海自貿區、鐵路、土地流轉等板塊調整幅度較深。新股依舊是盤中熱點，周三深市迎來第五批新股，也是節前最後一波新股，其中包括2只中小板新股和5只創業板新股。開盤7只新股再被追捧，頂價開盤後再度上演"秒停秀"，7只新股隨後再度觸及"高壓線"二次臨停，漲幅均超過44%。次新股走勢則出現分化，金輪股份等7股漲停，但是麥趣爾、天保重裝、欣泰電氣等4股跌停，金貴銀業、應流股份等跌幅超過9%，周二登陸上交所的陝西煤業跌幅超過7%，離破發不遠，紐威股份、光洋股份、全通教育等個股跌幅居前。從盤面上來看，計入新股在內，兩市共45只個股漲停。軟件服務、互聯網金融、博彩概念股全天表現強勢。春節長假將至，提前將資 金投入各理財平台、貨幣基金等成為投資者的一道"例菜"，互聯網金融概念股崛起，內蒙君正、上海鋼聯、金證股份強勢漲停，東方財富等個股漲幅居前。消息面肖鋼：積極穩妥推進新股發行體制改革肖鋼在證監會近期的內部會議上談及IPO改革時表示，繼續 按照市場化、法制化、國際化的取向，積極穩妥地推進新股發行體制改革，把改革力度和市場可承受程度統籌平衡好，不斷完善監管規則，推進監 管轉型，切實履行好"兩維護、一促進"的核心職責。央行：去年貨幣市場利率中樞上移明顯據中國人民銀行1月27日公佈的數據，2013年，貨幣市場利率波動幅度加大，利率中迷你倉出租上移明顯。2013年12月，質押式回購加權平均利率為4.28%，較2012年同期上升166個基點；同業拆借加權平均利率為4.16%，較2012年同期上升155個基點。國稅總局：營改增擴大試點帶來多重利好國家稅務總局1月28日稱，營改增擴大試點是打造中國經濟升級版的戰略舉措，也是2013年財稅體制改革的重頭戲。一年來的營改增擴大試點，運行良好，成效明顯。對增值稅小規模納稅人中月銷售額不超過2萬元的暫免征收增值稅，為超過600萬戶小微企業帶來實惠。後市展望收官戰股指有望平穩今日將揭曉蛇年收官之戰，題材股強勢能否延續，藍籌能否絕地反擊，關係到能否紅盤結束蛇年的交易，給市場帶來"開門紅"的期待。春節長假臨近，場內個股行情依舊火爆，分析人士認為主要原因有三：其一，在經過1個多月的持續下跌後，大盤技術上超跌狀況明顯，孕育了較強的反彈動能；其二，伴隨1月匯豐PMI初值低於市場預期，政策刺激政策出台的預期再度提升，畢竟保就業等底線仍是政策關注的重點之一；其三，由於需要補充2013年年報，2月新股發行基本暫停，這使得市場整體資金分流壓力明顯緩解，給階段反彈提供有力支撐。有鑑於此，分析人士建議投資者適度參與TMT等近期強勢股行情，等待節後進一步反彈中的獲利機會。廣州萬隆認為，繼上周向市場投放巨量流動性之後，27日央行再度展開14天期1500億逆回購，進一步向市場投放資金。這對於近期新股批量上市、資金偏緊的A股而言，明顯起到減緩壓力作用；同時高層關鍵時刻多次出手護盤，也為市場提供了"定心丸"信號。因此節前節後、乃至"兩會"期間，股指有望保持平穩的弱平衡，仍是題材炒作、把握個股機會的良好時機。因此策略上投資者還需繼續看淡指數，精選個股，區別對待結構性機會與風險。整體來看，雖有高層護盤，但節前操作不宜過於激進，宜緊跟熱點、以熟悉的個股短線輕倉操作為主。巨豐投顧認為，大盤下行空間有限，但在新興市場貨幣貶值以及對於美聯儲削減量寬規模的擔憂之下，加之上行拋壓的增加，短期上漲壓力猶存。因此，巨豐投顧郭一鳴認為，不排除節後個股分化繼續的態勢 ，而藍籌股的異常或將直接影響節後市場格局。建議繼續以題材個股為主，但適當調整倉位和操作品種，逢高減倉漲幅巨大的無業績支撐個股，逢低適量配置低股指藍籌個股。綜合東方財富、新浪財經等報道迷你倉

福建省人民檢察院工作報告——2014年1月13日在福建省第十二屆人民代表大會第二次會議上

福建省人民檢察院檢察長 何澤中各位代表：現在，我代表福建省人民檢察院，向大會報告工作，請予審議，並請省政協各位委員和其他列席人員提出意見。2013年，在省委和高檢院的領導下，在省人大及其常委會的監督下，全省檢察機關認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、習近平總書記系列重要講話和省委九屆九次、十次全會精神，按照省十二屆人大一次會議決議要求，順應人民群�新要求新期待，著力建設政治過硬、業務過硬、作風過硬隊伍，提升檢察機關親和力和執法公信力，強化法律監督，維護公平正義，為推進福建科學發展跨越發展提供了有力司法保障。一、主動融入經濟社會發展大局，服務福建科學發展跨越發展2013年，是我省經濟社會發展取得新成效的一年，全省檢察機關始終圍繞中心、服務大局，發揮檢察職能作用，在全局中謀劃和推進各項工作。著力服務中心工作。緊貼省委全面實施"三規劃兩方案"，持續打好"五大戰役"等重大決策部署，進一步完善和落實服務大局措施。圍繞城鄉基礎設施建設六項提升工程，交通、水利、市政、能源等重大項目加強法律監督，推動治理商業賄賂、工程建設領域突出問題專項治理常態化，查辦了一批商業賄賂犯罪案件和"違法占地、違法建設"背後職務犯罪案件。同步介入重點項目開展職務犯罪預防，保障項目建設順利推進。參與規範市場經濟秩序，開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，推進行政執法與刑事司法銜接機制和信息共享平台建設，促進依法行政，維護公平競爭市場環境。共監督行政執法機關移送涉嫌犯罪案件184件，起訴破壞市場經濟秩序犯罪案件2984件4489人，制假售假、侵犯知識產權犯罪案件548件951人。積極服務保障金融綜合改革，起訴非法吸收公�存款、集資詐騙、貸款詐騙、信用卡詐騙等危害金融秩序犯罪案件1272件1405人。加強涉農檢察工作，嚴肅查辦農村基礎設施建設和公共服務、支農惠農政策落實、林權改革、"新農合"等領域職務犯罪案件。著力服務區域特色經濟。主動服務我省加快海洋經濟發展、加快創新體系建設等重大戰略部署，立足生態強省、對台工作前沿優勢，突出區域特色，增進服務實效。把握我省民營經濟活躍特點，平等保護龍頭企業、小微企業等各類市場主體，妥善處置涉及企業案件，加強對企業創新創造以及名牌產品、馳名商標的司法保護，促進企業發展。有關設區市檢察院結合民營企業"二次創業"和產業集群發展，制定具體服務措施，助推實體經濟發展。依法辦理侵佔挪用企業資金、企業人員受賄等侵害企業利益案件，查辦了一批企業監管、市場准入審批等環節職務犯罪案件。在司法互助、個案協查上加強探索實踐，推動兩岸檢察交流。有關設區市檢察院圍繞平潭開放開發、綜合改革試驗區、台商投資區創業園區建設，探索建立派出檢察室、涉台案件集中管轄、巡迴檢察等做法,提供法律服務和保障。著力服務生態文明建設。認真貫徹省委"百姓富""生態美"有機統一要求，加強對生態環境、能源資源的司法保護。依法打擊破壞環境資源犯罪，起訴非法采礦、盜伐濫伐林木、重大環境汙染等犯罪嫌疑人1712人。開展查辦生態文明建設領域貪汙賄賂犯罪專項工作和"服務生態經濟、建設美麗福建"專項監督活動，立案偵查環境監管、土地和礦產資源審批、出讓等環節職務犯罪案件193件286人。與公安、法院和林業部門完善"補植複綠"機制，對2009年以來辦理的"補植複綠"案件進行檢查驗收，督促補種林木13.迷你倉出租65萬畝，促進了生態修復。一些山區檢察院在林區設立工作站，服務綠色經濟發展。服務大局，服務中心，服務發展，是檢察機關義不容辭的職責，正成為全省檢察機關的自覺行動。二、全面履行法律監督職能，推進平安福建法治福建建設全省檢察機關堅持以人民群�平安需求、公正期盼為導向，認真履行批捕起訴、查辦預防職務犯罪和訴訟監督等職責，為維護我省社會和諧穩定創造良好的法治環境。扎實做好維護社會穩定工作。全面貫徹寬嚴相濟刑事政策，共批捕各類刑事犯罪嫌疑人34536人，起訴61529人。堅持對重大疑難案件及時介入偵查、引導取證，依法排除非法證據，對偵查機關遺漏的犯罪嫌疑人追捕1399人，追訴1000人。加大庭審指控和質證力度，開展聽庭評議，強化對簡易程序案件和二審開庭審理案件的法律監督。完善執法辦案風險評估預警機制，推行檢調對接、不捕直訴、非羈押訴訟等辦案機制，強化釋法說理，辦理刑事和解517件。加強對社區矯正活動的法律監督，促進矯正對象改過自新、融入社會。落實檢察環節各項綜合治理措施，配合做好我省"6·18"海交會、"9·8"投洽會等重大活動的維穩和安保工作，推進社會治安防控體系建設，促進加強社會治理。積極查辦和預防職務犯罪。共立案偵查職務犯罪案件1078件1449人，立案人數同比上升4.6%。其中，貪汙賄賂案件895件1197人，瀆職侵權案件183件252人。突出辦案重點，查辦處級以上領導幹部59人，同比上升43.9%，其中廳級幹部7人；查辦百萬元以上案件55件67人；查辦涉嫌利用執法權、司法權謀取私利、貪贓枉法的行政執法人員369人、司法人員78人；對158名行賄人依法追究刑事責任；抓獲在逃職務犯罪嫌疑人74人。加強反瀆職侵權工作，推動懲防瀆職侵權、維護群�權益工作納入社會管理綜合治理考評，健全完善與紀檢監察等執法執紀部門聯席會議、重大複雜案件專項調查、同步介入重大安全責任事故調查等工作機制，增強工作合力。在全省開展以反腐敗為主題的"五進"宣講活動。發揮警示教育基地作用，組織警示教育和預防宣傳4984場次，開展預防調查556件，發出預防建議893件，提供行賄犯罪檔案查詢30493批次。積極查辦和預防職務犯罪，彰顯正義正氣，促進了風清氣正。加強和改進訴訟活動監督。省人大常委會對訴訟監督工作很重視，列入重要議題，深入調研，2013年9月聽取了偵查監督工作專項報告，我們根據審議意見及時整改，促進了各項訴訟監督工作開展。加強刑事訴訟監督，對應當立案而不立案、不應當立案而立案的，依法監督立案866件，監督撤案629件；對偵查活動中的違法情況提出糾正意見1247件次。對認為確有錯誤的刑事裁判提出抗訴166件，對刑事審判中的違法情況提出糾正意見374件次。加強民事訴訟法律監督，辦理民事申訴2064件，依法提出民事抗訴和再審檢察建議124件，對違法民事執行活動和民事審判程序違法提出檢察建議1039件，在檢察環節促成當事人和解127件；深入調查訴訟違法行為，查處虛假訴訟案件14件。加強行政訴訟活動法律監督，辦理行政訴訟監督案件254件，對行政審判和行政執行提出檢察監督建議161件，已採納154件；探索開展行政非訴執行監督，糾正行政機關怠于執行處罰決定等問題243件。加強刑罰執行和監管活動監督，對刑罰執行和監管活動中的違法情況提出糾正意見598件次，糾正減刑、假釋、暫予監外執行不當23件。扎實開展清理久押不決案件專項工作、看守所罪犯交付執行與留所服刑專項檢查活動，清理久押不決案件18件43人，督促對163名余刑1年以上留所罪犯交付執行，促進了依法收押、文明監管。認真貫徹修改後刑訴法和民訴法。為解決修改後刑訴法、民訴法實務問題，促進規範執行新增檢察職能，加強與公安、法院溝通協調，針對審查逮捕案件社會危險性證明、非法證據排除、簡易程序、二審案件開庭審理、量刑建議等，制定了規範性文件。全面落實訊問職務犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像制度，實現案件視聽資料證據全部隨案移送。與司法行政部門、律師協會建立聯席會議制度，保障律師執業權利。探索涉罪未成年人社會調查、分案起訴、訴前引導、附條件不起訴、輕罪記錄封存等制度，落實合適成年人到場制度，設立涉罪未成年人管護幫教基地，加強教育挽救工作。適應民訴法修改新要求，重視發揮抗訴、再審檢察建議和違法行為調查等監督手段，探索推進執行監督、調解監督和督促支持起訴等工作，增強了監督的效力。三、始終堅持以人為本，踐行執法為民宗旨一年來，我們更加注重保障和改善民生，把人民群�的關注點作為履職著力點，把聯繫群�、服務群�、維護群�合法權益貫穿執法全過程，努力讓人民群�在每一個司法案件中都感受到公平正義。嚴懲危害民生、侵害民利犯罪。開展查辦和預防發生在群�身邊、損害群�利益職務犯罪專項工作，結合辦案加強對扶貧開發、糧補油補等專項補貼、義務教育等涉及民生問題的調查分析，提出檢察建議，促進了相關領域的專項整治。與省紀委、監察廳聯合在全省開展查辦和預防扶貧開發領域職務違法犯罪、查辦和預防專項補貼資金管理領域瀆職犯罪等專項工作，依法查辦徵地拆遷、保障性住房建設、醫藥購銷、惠農資金管理等領域職務犯罪案件630件866人，涉案總金額1.7億余元。開展危害民生刑事犯罪專項立案監督活動，協同公安機關和行政執法機關開展食品藥品安全專項整治，批捕制售假藥劣藥、有毒有害食品犯罪嫌疑人169人，立案偵查銷售病死豬肉、地溝油等事件背後涉嫌瀆職犯罪的國家機關工作人員29人。拓展服務群�平台和渠道。落實"馬上就辦"，開展"四下基層"、"六個在基層"活動，推行下訪巡訪、聯合接訪、巡迴檢察等制度，就地為群�排憂解難。加強服務窗口建設，開展文明接待室創建活動，設立綜合性受理接待中心、網上查詢平台，完善12309舉報電話，拓展群�訴求渠道。全年共受理群�控告、申訴、舉報24444件，集中排查化解重點涉檢信訪案件69件。會同有關部門加強拒不支付勞動報酬案件查處工作，維護勞動者特別是進城務工人員合法權益。推進刑事被害人救助工作，明確救助範圍、標準和程序，對248名特困被害人或近親屬予以救助。有愛民、親民、為民的實際行動，就能讓老百姓感受公平正義就在身邊。加強人權司法保護。嚴格落實辦案程序、時限、場所和強制措施等法律規定，加強對違反訴訟程序、侵犯人權的法律監督，依法查辦涉嫌違法取證、枉法裁判、虐待被監管人員犯罪的司法人員37人。強化程序公正意識和證據觀念，建立偵捕訴銜接制約機制，依法決定不批捕3946人，同比上升27%；不起訴3355人，同比上升59.9%。加強社會危險性證據審查和羈押必要性審查，督促偵查機關解除羈押措施582人。認真聽取犯罪嫌疑人辯解和律師意見，及時辦理妨礙行使訴訟權利的控告申訴，保障案件當事人合法權益。四、努力建設過硬隊伍，提升檢察機關親和力和執法公信力在全省檢察機關部署加強"兩提升三過硬"建設，即提升檢察機迷你倉親和力、執法公信力，建設政治過硬、業務過硬、作風過硬隊伍，並作為黨的群�路線教育實踐活動自選動作，與規定動作有機結合，扎實推進，建隊伍，強素質，改作風，樹形象。突出教育實踐活動，整肅"四風"。根據中央和省委部署，省檢察院緊緊圍繞"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"總要求，嚴格把握各環節，扎實學習抓認識，聽取意見擺問題，自選動作創特色，講求實效兩促進。堅持聚焦"四風"問題，通過走訪座談、案件回訪、邀請評議檢察工作、發函徵詢等多種形式，征集意見建議589條，找准"四風"問題在檢察機關的突出表現。堅持突出檢察特色，細化整改措施，從養成學習自覺、強化公正履職、密切聯繫群�、加強能力建設、嚴格紀律作風、解決突出問題等六個方面，提出了24條具體工作措施。堅持建章立制、鞏固成果，嚴格落實中央八項規定和省委實施辦法，研究制定了領導班子改進作風、解決"門難進臉難看事難辦"問題等具體意見，強學風、正文風、轉會風、嚴檢風。全省性會議、文件數量比去年分別下降38.5%和22.8%，公務接待經費支出下降34.3%。整肅"四風"，弘揚正氣，有力提振了全省檢察機關的精氣神。突出素質強檢，致力"三個過硬"。提升檢察機關親和力和執法公信力，關鍵在隊伍。一是抓政治過硬。倡導養成學習自覺，開展主題演講、主題報告、道德講堂，請身邊先進人物和援藏援疆、駐村幹部現身宣講等系列活動，堅定道路自信、理論自信和制度自信，增強群�觀念、服務意識，廣大幹警政治方向、理想信念進一步堅定。二是抓業務過硬。制定實施推進檢察人才重點工程的具體意見，分級分類建立檢察人才庫。組織開展集中授課、網絡培訓、崗位練兵、業務競賽、專題研討等各類培訓班35期，培訓檢察人員2341人次。評選全省檢察業務專家、業務尖子和辦案能手，開展"檢察業務專家基層行"，以此帶動業務素質提高。三是抓作風過硬。開展"講紀律、正作風、樹形象"專項檢務督察，重點整治"不作為、慢作為、亂作為"，"門難進、臉難看、事難辦"現象，突出整治特權思想、霸道作風，嚴肅處理對群�冷硬橫推、作風粗暴等問題，嚴肅查處違法違紀檢察人員。突出底線思維，堅守"三條底線"。一是堅守防止冤假錯案底線。制定了防止冤假錯案具體意見。完善檢察機關內部監督制約機制，嚴格執行職務犯罪案件上提一級審查逮捕、一審判決上下兩級檢察院同步審查、不起訴案件上提一級審批，撤案、變更強制措施報備審查等制度，加強對辦案關鍵環節的監督。上級檢察院撤銷下級檢察院不起訴決定17件26人，對下級檢察院查辦的職務犯罪案件作出不批捕決定51件61人。推進全省檢察機關統一業務應用系統建設和使用，對案件集中管理，對執法活動全程、動態、實時監督。開展案件評查，及時糾正執法不規範問題。二是堅守防範辦案安全事故底線。認真落實《檢察機關執法工作規範》和《檢察機關文明用語規範》，嚴格執行高檢院"十依法""十嚴禁"等規定，規範訊問、詢問工作。組織開展規範文明執法、辦案安全防範等專項檢查，把辦案紀律和安全防範措施落到實處。三是堅守廉潔自律底線。嚴格執行黨風廉政建設責任制，逐級簽訂黨風廉政和隊伍建設兩個責任狀，落實下級院檢察長向上級檢察院述職述廉制度，推行廉政風險防控、廉政信訪談話提醒等制度。對福州市、漳州市檢察院領導班子開展巡視，提出意見建議限時整改，收到了好的效果。突出固本強基，推進基層檢察院建設。始終把檢察工作重心放在基層一線，推進基層檢察院執法規範化、隊伍專業化、管理科學化、保障現代化建設。省檢察院領導班子成員4次帶隊深入70多個基層檢察院開展專題調研，瞭解情況，幫助解決具體困難和問題；制定聯繫基層檢察院制度，明確每個院領導聯繫一個基層檢察院。完善基層檢察院建設考評機制，開展"優秀創新獎"評選，樹立正確工作導向，引導基層檢察院依法履職、推動發展。全省檢察機關共有76個集體和個人獲得省級以上表彰，7個單位被高檢院評為全國先進基層檢察院。講親和，立公信，建設過硬隊伍，進一步激發了全省檢察機關的活力。堅持黨的領導，自覺接受人大監督，是做好檢察工作的重要保證。一年來，全省檢察機關堅決貫徹中央、省委、高檢院決策部署，堅持黨的領導、人大監督和依法獨立公正行使檢察權有機統一，自覺把檢察工作置於人民群�監督之下，確保檢察工作的正確方向。認真落實人大及其常委會的決議和要求，主動向人大及其常委會報告全面工作、重要部署和重要事項。全省檢察機關共辦理人大代表意見、批評和建議297件，各級人大常委會轉交案件和事項181件，全部在規定期限內辦結反饋。加強人大代表聯絡工作，建立省、市、縣三級檢察院領導聯繫人大代表制度和短信聯繫平台，走訪人大代表，通報工作情況，當面聽取意見、批評和建議。深化檢務公開，開展"檢察開放日"活動，邀請人大代表、政協委員視察和評議檢察工作1176人次。改革和完善人民監督員制度，發揮人民監督員、特約檢察員、專家咨詢委員監督執法辦案、參與檢察決策等作用，注意聽取各民主黨派、工商聯、無黨派人士和社會各界意見建議，改進檢察工作。各級黨委的領導，各級人大及其常委會的監督，各級政府、人大代表及社會各界的關心、支持和幫助，對我們加強和改進檢察工作起到了有力的推動作用。在此，我代表全省檢察機關表示衷心感謝和崇高敬意！在檢察工作取得發展和進步的同時，我們也清醒地看到，檢察工作中還存在一些不足和差距：一是隊伍執法理念、執法能力仍需進一步增強，服務和保障經濟社會發展的能力有待進一步提高，檢察機關親和力和執法公信力與人民群�期待還有很大差距。二是檢察改革面臨許多新任務，刑訴法、民訴法修改後檢察工作面臨一些新挑戰，法律監督工作的一些方面還比較薄弱，需要進一步改進工作，推進工作落實。三是檢察機關自身監督制約機制還需進一步完善和落實，個別幹警違紀違法問題仍有發生，特別是個別設區市檢察院主要領導因嚴重違法違紀受到查處，教訓十分深刻。檢察機關領導班子和幹部隊伍建設尚須進一步加強。對這些問題，我們要採取更加有力措施，通過深化改革，依靠各方面的支持和幫助，逐步加以解決。2014年是全面深化改革的第一年，全省檢察機關要在省委和高檢院的領導下，堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、習近平總書記系列重要講話和省委九屆十次全會精神，認真貫徹落實中央政法工作會議和全國檢察長會議精神，牢固樹立進取意識、機遇意識、責任意識，以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點，更加自覺地把檢察工作放在全面深化改革中來謀劃和推進，更加自覺地把忠誠履職放在維護社會大局穩定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業主要任務中來謀劃和推進，更加自覺地把查辦和預防職務犯罪工作放在懲治和預防腐敗體系中來謀劃和推進，更加自覺地把檢察改革放在健全司法運行機制中來謀劃和推進，更加自覺地把檢察工作和檢察隊伍建設置於黨的領導之下來謀劃和推進，強化法律監督，強化自身監督，強化隊伍建設，忠誠履職，扎實工作，為推進平安福建法治福建建設，推進福建科學發展跨越發展，加快建設小康社會，提供有力的司法保障。一、忠實履行職責，為全面深化改革提供司法保障。充分發揮打擊、預防、監督、教育、保護職能作用，更好地服務和促進全面深化改革。積極參與平安福建法治福建建設，依法懲治各類刑事犯罪，依法妥善處理全面深化改革中出現的新類型案件，運用法治思維和法治方式妥善化解社會矛盾，維護社會和諧穩定，促進創新社會治理。加大查辦和預防職務犯罪力度，嚴肅查辦危害改革實施的職務犯罪案件，更加重視從源頭上預防職務犯罪，促進完善權力運行制約和監督體系。今年，各級檢察院向人大常委會專項報告反貪汙賄賂工作情況。認真貫徹執行修改後刑訴法和民訴法，整體推進，重點突破，積極探索，確保實效。加強與有關部門協作配合，進一步完善相關執法規範和配套制度，全面加強對立案、偵查、審判、執行環節的法律監督。二、積極穩妥推進檢察改革，提高嚴格執法、公正司法水平。按照中央、省委和高檢院總體部署，把握改革正確方向、方法步驟，加強統籌協調，積極穩妥推進檢察改革。以解決影響司法公正和制約司法能力的深層次問題為重點，健全依法獨立公正行使檢察權的體制機制。重點推進涉法涉訴信訪機制改革，做好息訴罷訪工作，完善聯繫群�、服務群�工作機制。推進檢務公開，強化各檢察環節執法辦案公開的內容、對象、時機、方式，建立健全法律文書說理和終結性法律文書公開制度。推進檢察官辦案責任制，形成符合檢察工作規律、檢察職業特點、檢察隊伍管理和法律監督運行要求的組織結構、責任體系和運行機制。完善人民監督員制度，拓展人民群�有序參與和監督司法的渠道。積極研究探索檢察管理體制和檢察人員管理制度改革。三、堅守公平正義生命線，維護人民群�合法權益。堅決落實習近平總書記在中央政法工作會議上提出的"四個決不允許"要求，以實際行動促進社會公平正義，為人民群�安居樂業提供法律保障。積極回應人民群�新期盼，嚴懲危害民生、侵害民利的犯罪，以實效取信于民。建立健全執法辦案風險評估預警機制、貫徹寬嚴相濟刑事政策工作機制、社會矛盾化解機制。完善和落實便民利民措施，依法妥善解決群�合理訴求。加強與人大代表、政協委員經常性聯繫，認真負責辦理議案、提案和建議。注重運用各種新媒體平台，聽取群�意見，真誠接受監督。四、把握過硬隊伍建設新要求，建設黨和人民滿意的檢察機關。加強黨的建設，健全機關黨建工作機制，推進學習型組織創建，用先進理論武裝頭腦，強化社會主義核心價值體系教育，提高職業素養。鞏固和發展教育實踐活動成果，加強設區市和基層檢察院教育實踐活動指導，進一步解決"四風"方面存在的突出問題。加強廉政建設，營造廉潔從檢氛圍。進一步推進基層檢察院執法規範化、隊伍專業化、管理科學化、保障現代化建設，深入實施科技強檢，提高信息化水平。把習近平總書記提出的政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬新要求落實到檢察工作和檢察隊伍建設各個環節，不斷提升檢察機關親和力和執法公信力，建設黨和人民滿意的檢察機關。各位代表，在新的一年裡，全省檢察機關要緊密團結在以習近平同志為總書記的黨中央周圍，在省委和高檢院的領導下，自覺接受人大及其常委會監督，落實中央、省委和高檢院作出的各項部署，落實本次大會提出的各項任務，以高度的使命感和責任感，努力把各項檢察工作做得更好！迷你倉

大廈管理員非法提供住宿 被罰二十萬

迷你倉旺角【特訊】2011年5月30日，治安警察局警員進行警務行動期間，懷疑位於上海街xx花園的某一獨立單位向公眾非法提供住宿，遂向旅遊局作出通報並聯同該局人員對上述單位進行檢查，發現該單位內有四名持旅遊證件的非澳門特別行政區居民，均未能出示證明其為上述單位承租人之租賃合同，且表示由A女士安排於涉案單位住宿，并有向A女士支付住宿費用。司法上訴人表示，因其在涉案大廈當管理員才認識A女士，及後因地產公司表示涉案單位需由澳門人承租，故其在收取A女士港幣1,000元的報酬後代她簽署涉案單位的租賃合同，但涉案單位實質是由A女士承租，且租賃合同按金及租金均是由A女士繳交；同時表示曾看到A女士帶一、兩個陌生人進入大廈，其也曾詢問，但A女士表示該等人士為親戚及朋友。旅遊局局長於2013年6月21日作出批示，認為司法上訴人所述理由不成立，確定司法上訴人控制涉案單位以用作向公眾非法提供住宿，故決定根據第3/2010號法律第10條第1款的規定，向司法上訴人科處澳門幣200,000元之罰款。司法上訴人不服，向行政法院提起司法上訴，認為其只是收受報酬代他人簽署租賃合同，對於承租單位被用作經營非法提供住宿的活動，其不知悉亦沒有直接參與該等經營活動，從而不應受到處罰。行政法院認為，第3/mini storage010號法律之立法目的不僅旨在禁止非法提供住宿的活動，亦希望同時打擊與非法提供住宿活動有緊密關聯的其他不法活動，包括以任何方式控制用作非法提供住宿的樓宇或獨立單位者。至於如何界定違法者「以任何方式控制用作非法提供住宿的樓宇或獨立單位」，行政法院認為，立法者無意在此再次規範直接參與非法提供住宿活動之行為人，由於進行非法提供住宿的活動必須依賴對樓宇或獨立單位之實質控制(包括對樓宇或獨立單位具有享益權，如所有權、使用權或用益權等)，因此，為了達致《禁止非法提供住宿》法律制度加強打擊非法提供住宿活動之立法目的，當事實上管有樓宇或獨立單位控制權之人許可有關樓宇或獨立單位被用作進行非法提供住宿活動(可以是明示或默示的許可)，後者即從其行為(透過作為或不作為)中可合理推定其容忍或放任樓宇或獨立單位被用作進行非法提供住宿活動，按照第3/2010號法律第10條第1款之規定，其行為便符合「以任何方式控制用作非法提供住宿的樓宇或獨立單位」，即使其沒有直接參與非法提供住宿的活動。行政法院裁定司法上訴人提出的訴訟理由不成立，駁回本司法上訴的訴訟請求。另外，行政法院於近日還審理了另一宗利用他人簽訂租賃合同，非法提供住宿被罰款澳門幣20萬元的案件，同樣駁回了司法上訴人的訴訟請求。迷你倉

Paying price for success in commerce

Pharmaceutical company boss says he puts work before everythingBy LIU JIEliujie@chinadaily.迷你倉com.cnLars Rebien Sorensen says life is not perfect, although he has been global chief executive officer of a multinational pharmaceutical giant for 13 years and has a harmonious family with a delightful wife and three grown-up sons."I don't regret anything," said the CEO and president of Novo Nordisk AS, the world's top insulin producer by sales. Sorensen was referring to failures he has undergone and the lack of balance between his work and outside life."I think only through failure can we develop and progress," said the 60-year-old, who has been working for the Demark-based multinational company for 32 years. Sorensen has witnessed and experienced business ups and downs in the company and the industry.His devotion to work has helped the company achieve stable growth, even amid the financial crisis that hit in 2008, over the last decade. "I did it with my eyes open. I have had a successful career. It was not without rewards. But I have paid a price of perhaps a less deep relationship with my children and having a small social network," he said.Novo Nordisk was founded by Nobel Prize winner August Krogh and his wife Marie Krogh 91 years ago and is now a Copenhagen- and New York-listed company with more than 37,200 employees in 76 nations and regions. It focuses on diabetes care. Its sales exceeded 20.51 billion Danish kroners ($3.76 billion) in the third quarter of last year.Huge marketAccording to the International Diabetes Federation, there were 382 million people suffering from diabetes in 2013, causing 5.1 million deaths and at least $548 billion in healthcare expenditure. It estimates the number of patients will reach 592 million by 2035.International market research firm IMS Health's statistics show global use of insulin doubled during the last 10 years to reach a cost of $15.4 billion in 2012. Novo Nordisk's market share has remained more than half of that over the last decade, which has supported its stable annual sales growth.However, the company is facing more and more serious competition from companies such as Eli & Lilly Co and Sanofi SA. The former is competitive in the insulin sector, while the latter is developing fast in the insulin pen and device segment, which has been dominated by Novo Nordisk for years."Eyeing the huge potential of the diabetes market, drugmakers, especially some comprehensive medical companies, are making great efforts to explore the promising market," said Maziar Mike Doustdar, senior vice-president of international operations at Novo Nordisk. He added that Novo Nordisk's focused strategy has a unique advantage, while competitors may need comprehensive research and development resources to make breakthroughs in this field.Sorensen fully understands the market situation. Novo Nordisk is pooling huge funds to develop oral insulin, which is regarded as a future milestone in human diabetes therapy.In the pharmaceutical industry, failures are unavoidable in research and development. Sorensen admitted he had experienced such failures, but said they made the company stronger. He was appointed as the president of Novo Nordisk's US affiliate about 20 years ago. The company then had a research center in California trying to develop a new kind of insulin. "I was very busy promoting the concept of that type of insulin because our competitor was developing a similar project. But then there were some problems and we decided to abandon the project."Sorensen went to California to lay off 300 people. "It was very difficult because it was my fault. But then you had to teach yourself that it's OK in a way," he said. "If we don't try new things, we can't create great new jobs, right?"He recalled that the lay-offs tortured him because there was much sympathy for him as he dismissed the workers and he was very uncomfortable with this. "They felt great sympathy for me. It was kind of an opposite situation," Sorensen said.Now the current oral insulin development is going smoothly, the CEO and president said he believes Novo Nordisk's technology edge will help it maintain a leading position in the world. Emerging markets, including China, are self storageriorities.Novo Nordisk China has been maintaining double-digit growth for the last 10 years, according to Sorensen. So far, around 15 percent of the company's sales are from China. Novo Nordisk now has around 60 percent of China's insulin market.Because of fierce competition, the company's market share is unlikely to surge dramatically in China. On the other hand, because of the noticeable increase in diabetes treatment expenditure, sales increases are expected to continue.China's diabetes prevalence has increased from 1 percent per capita in 1980 to 12 percent in 2012, which is even higher than the United States at 11.3 percent. China now has 148 million people with pre-diabetes — one in six adults — on top of an existing 98.4 million diabetes patients.Considering each year, 6 to 7 percent of those with pre-diabetes will be added to the diabetes population, the number of patients is forecast to reach 130 million by 2030, according to the International Diabetes Federation.Novo Nordisk invested $100 million to establish a new R&D center in November 2011 in Beijing, which is the company's biggest outside Denmark. It set up an R&D Center in Beijing in 2002, which was the first multinational pharmaceutical company established R&D Center in China. The new center is using the skills and knowledge of Chinese scientists, academies, universities and other resources and directly reports to its Copenhagen R&D headquarters. The collaboration achievements coming out of China's R&D center are used globally, while the center gives Novo Nordisk a lot of know-how in transferring to the Chinese market.Company's iconSorensen is regarded as an icon of the Denmark-based multinational company. He is tall, energetic, extrovert, open-minded and friendly.He always tries to be curious about learning new things, of understanding complex problems, of understanding different cultures — the prerequisites of being open and accessible.Joining Novo Nordisk after graduating from university, he has always been very competitive and ambitious, always wanting to be the best at everything. "But I have to admit, with age and becoming slightly more mature, I allow myself not to win all the time and to realize that there are people doing things better than me. That is called collaboration."That's also a way to lead a big multinational company. Being in a company for about 30 years, Sorensen said he has become a role model. "It's in a way like the relationship between a parent and children although not necessarily in exactly the same way. Children will do what you do but not what you say. I found out very quickly that if I did something people will pay attention to it."Sorensen is respected by employees and colleagues. However, he said: "I have to admit that I'm perhaps not as extrovert a person as I may seem. I have to work at my job. Sometimes I get too tired to be extrovert or sociable. But it usually only happens when I get home."Career success is accompanied by a high sense of responsibility and diligent work, for which Sorensen thanks his wife's support. Because of that he was able to dedicate himself to his career."I was working too much and I was not attending my children's school graduations and things you have to do to be a part of a family," he said. "Life is not perfect. You have to choose."This aspect of his life has become better as Sorensen has become older. "I've become better going home in the evening and not sitting at work too late," he said.When some young employees ask him how to become the CEO of Novo Nordisk one day. Sorensen said: "First of all, I have to retire. And you have to think about it carefully. Because arriving at the level I have requires an extraordinary amount of work and lots of traveling and being away from the family."You need to make up your mind whether this is really what you want. If you believe this, then you go for it and try to work hard. But you'll be paid very well," he said.I did it with my eyes open. I have had a successful career. It was not without rewards. But I have paid a price of perhaps a less deep relationship with my children and having a small social network."LARS REBIEN SORENSENCHIEF EXECUTIVE OFFICER AND PRESIDENT, NOVO NORDISK AS迷利倉

全國版） - (國家出台暫行規定加強食品生產企業安全生產監管 違反相關條款最高可罰兩萬

迷你倉據新華社北京1月29日電 國家安全生產監督管理總局日前公佈了《食品生產企業安全生產監督管理暫行規定》，對食品生產企業安全生產的基本要求、作業過程的安全管理、政府部門的監督管理和法律責任等進行了細化、量化，明確了食品生產企業安全生產應當遵循的基本要求和政府部門應當承擔的監管職責。暫行規定指出，從業人員超過300人新蒲崗迷你倉食品生產企業，應當設置安全生產管理機構，配備3名以上專職安全生產管理人員，並至少配備1名註冊安全工程師。暫行規定明確，食品生產企業違反相關條款規定，最高可罰款兩萬；食品生產企業不具備法律、行政法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件，經停產整頓後仍不具備安全生產條件的，有關部門應當提請本級人民政府依法予以關閉。迷你倉

料年初三起迎出入境高峰 關閘系列措施應對人潮

迷你倉【特訊】去年農曆新年期間「逼爆」關閘口岸，今年警方預計旅客人次較去年將增加7%~9%。對此，治安警察局將於今年農曆新年期間，採取多種分流口岸大堂人潮的疏導人流措施，包括從年初三起按時段封閉關閘周邊道路供行人專用。周邊道路年初三起按時段行人專用治安警察局出入境事務廳關閘邊境站警司處警司古敬軒昨日表示，預計今年農曆年廿八至年初八期間，旅客人次相比去年增幅達7%至9%，將從去年的250多萬人次增加至260萬至270萬人次。最近幾日已有大批旅客來澳門辦年貨，大部份是即日來回。預料新年期間入境高峰時段是上午11時至下午3時，離境高峰時段是晚上7時至8時。考慮到中國人傳統是年初一、年初二在家度過，預計年初三（赤口）開始，將是旅客出境赴澳高峰期。警方呼籲旅客在各個口岸出入境期間，儘量謹守秩序，看顧好自己的小朋友及長者，同時注意財物安全；在有需要時，警務人員一定會在場予以協助。希望各個旅客能夠聽從在場警務人員的指揮。出入境事務廳將會盡力盡快為旅客辦理手續。古敬軒表示，因應2014年春節黃金週出入境人潮高峰，當局將採取一系列措施。包括首先與珠海邊檢總站召開工作會議，加強對口口岸之間的協調，啟動24小時溝通機制，定時通報人潮數字，以便相對的口岸作出安排；警方取消文件倉有前線警務人員在春節期間的休假，特別從各個警區儘量抽調人手到口岸櫃�疏導人潮；因應人潮高峰期，警方將於口岸周邊範圍設置分流區域，其中關閘口岸將吸收（去年的）經驗，分批讓旅客進入大堂，避免出入境大堂內過度擁擠而出現危險事件。今年出入境事務廳與澳門警務廳、特警隊、交通廳召開工作會議，決定在人流高峰期除了作出以往的疏導措施外，還會對口岸周邊道路限制交通，以便步行。他指出，當口岸大堂無法在短時間內容納突如其來的大批出入境旅客，警方會儘量將人潮分流到口岸周邊範圍。當口岸迎來旅客出入境高峰期，出境大堂及離境大堂全部檢查通道均會開啟，其中關閘口岸共計有84個人手檢查櫃�、80條自助過關通道。其中離境大堂有34個人手櫃�、40個自助通道，入境大堂有50個人手櫃�、40個自助通道。由於全日24小時內不可能長期處於人流高峰期，因此口岸檢查通道不會長時間全部開啟。當入境大堂出現人流高峰，警方將從出境大堂調配人手協助入境大堂；當出境大堂出現人流高峰，警方將從入境大堂抽調人手協助出境大堂。古敬軒指出，出入境事務廳人手充足，但面對出入境高峰時，人手顯得緊張，遇到大堂無法容納的人潮，需要採取分流措施，將旅客疏導到周邊範圍。警方預計今年農曆新年旅客完成過關手續約需時40分鐘。存倉